2022年2月11日上午，公司董事長吳育權(quán)，總經(jīng)理梁德禮，副董事長、常務(wù)副總經(jīng)理余廷禹，副總經(jīng)理李峰，副總經(jīng)理蔣浩宇等一行來到子公司貴州交咨工程檢測有限公司召開會議，宣布干部任職決定。貴州交咨工程檢測有限公司在家的全體干部職工參加會議。

余廷禹主持會議并指出，在全體員工的共同努力下交咨公司不斷發(fā)展壯大，員工也共享了經(jīng)營成果。雖然取得了不少成績，但距離公司董事會的要求還有一定差距，相信在下一屆班子的帶領(lǐng)下公司將會取得更優(yōu)異的成績。

會上，李峰宣布交咨公司主要領(lǐng)導(dǎo)的任職決定：蔣浩宇同志任貴州交咨公司檢測有限公司法定代表人、董事長，譚萬波同志任貴州交咨工程檢測有限公司黨支部書記，同時免去譚萬波貴州交咨工程檢測有限公司董事長職務(wù)。

譚萬波表示堅決擁護(hù)和服從公司董事會的決定，感謝公司董事會一直以來對交咨公司的大力支持和關(guān)心厚愛。將和新一屆班子成員一起努力推動公司實現(xiàn)新跨越再上新臺階。

蔣浩宇表示通過交咨公司歷任領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力，交咨公司生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)逐步走向正軌，將繼續(xù)認(rèn)真落實董事會的安排部署，從嚴(yán)要求自己、從實履職盡責(zé)，爭取用優(yōu)異的成績來回饋董事會的信任。并對交咨公司下一步的工作提出幾點打算：一是營造各盡所能,發(fā)揮所長,相互補(bǔ)位，奉獻(xiàn)集體的工作氛圍。二是實施按勞分配，多勞多得的薪酬模式，著力形成激勵擔(dān)當(dāng)作為的良性機(jī)制；三是樹立正確的經(jīng)營理念，和子公司全體職工攜手同心，一起去攻堅、一起去戰(zhàn)斗。梁德禮回顧交咨子公司的由來和發(fā)展歷程，從工程質(zhì)量檢測中心，到現(xiàn)在的交咨工程檢測公司獨(dú)立的法人治理模式，再到甲級檢測機(jī)構(gòu)的打造，能取得今天的成績確實來之不易，希望子公司新一任領(lǐng)導(dǎo)班子增強(qiáng)憂患意識,堅定必勝信心,推動子公司高質(zhì)量發(fā)展，工作中要做到開源節(jié)流，降本增效，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

公司董事長吳育權(quán)作總結(jié)講話，充分肯定交咨公司過去取得的成績，表示全體干部職工為子公司的發(fā)展傾注大量心血,付出艱苦努力。強(qiáng)調(diào)交咨是公司的優(yōu)質(zhì)板塊，今年發(fā)展主題是經(jīng)營。為進(jìn)一步加強(qiáng)交咨檢測公司的經(jīng)營能力，增強(qiáng)母子公司的血肉聯(lián)系和管理，董事會決定讓公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員蔣浩宇同志來擔(dān)任子公司法定代表人、董事長。吳董對下步工作提出四點希望和要求：1、要求交咨所有的員工服從公司的人事安排，全力支持和配合蔣總的工作安排；2、希望蔣總盡快熟悉交咨公司的情況，對交咨檢測公司的管理拿出科學(xué)合理的辦法；3、進(jìn)一步加強(qiáng)人才培訓(xùn)培養(yǎng)力度，提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，用人為能力、為人品；4、加強(qiáng)與公司班子成員的溝通，整合資源把交咨公司做大做強(qiáng)。